Hotel Cișmigiu (Hercesa România) depășește 2 milioane euro venituri din cazare în 2025 și urcă la 78% grad de ocupare

Cifre INS: în primele 9 luni din 2025, turismul în București a crescut ușor, susținut de turiștii străini (+3,3% sosiri; +4,9% înnoptări)
Capacitatea de cazare a scăzut la nivel de oraș (-1,8% locuri-zile), însă utilizarea netă a crescut în toate trimestrele

Hotel Cișmigiu, parte a portofoliului Hercesa România, a înregistrat în 2025 venituri totale din cazare cu 8% peste nivelul din 2024, depășind pragul de 2 milioane de euro, iar gradul de ocupare a ajuns la 78% față de 75% anul trecut. În același timp, ADR (tariful mediu pe cameră) a crescut cu 8%, iar gradul mediu de dublă ocupare a urcat cu 3%, de la 1,52 la 1,57 adulți/cameră.

„Rezultatele din 2025 reflectă nu doar o creștere a cererii, ci și stabilizarea performanței comerciale după mai mulți ani de lucru consecvent la poziționare, eficiență operațională și calitatea experienței oferite oaspeților. Am reușit să creștem atât tariful mediu, cât și gradul de ocupare, menținând un echilibru sănătos între volum și valoare”, a declarat Mirela Cojocaru, director general al Hotelului Cișmigiu.

În primele 9 luni din 2025 (T1–T3), potrivit INS, înnoptările în București au crescut cu 2,8%, la 2,59 milioane, iar sosirile cu 0,6%, la 1,29 milioane, față de aceeași perioadă din 2024. Creșterea a fost susținută de cererea externă, înnoptările turiștilor străini urcând cu 4,9%, la 1,61 milioane. Pe acest fundal, rezultatele Hotelului Cișmigiu confirmă o evoluție valorică prin creșterea simultană a ADR-ului și a gradului de ocupare, menținând un mix echilibrat între segmentul corporate și leisure.

În 2025, numărul de înnoptări în Hotel Cișmigiu a ajuns la 17.000, în creștere cu 3% față de 2024, iar durata medie a sejurului s-a menținut la 2-3 nopți, similar cu anul anterior. Anul trecut, aproximativ 55% din cererea pentru Hotel Cișmigiu a provenit din segmentul corporate-business, restul fiind generat de segmentul leisure.

În 2025, rezervările au continuat să fie făcute, în medie, cu aproximativ două săptămâni înainte de check-in. Segmentul business rămâne preponderent last-minute, în timp ce zona leisure este mai flexibilă, iar turiștii sunt mai atenți la raportul preț–valoare decât la prețul în sine.

Din perspectiva țărilor de proveniență, topul turiștilor care s-au cazat la Hotel Cișmigiu a rămas similar celui din prima parte a anului: Israel pe primul loc, urmat de România, Italia, Marea Britanie, Germania și Statele Unite ale Americii. Turiștii din România au reprezentat 13% din totalul cazărilor, restul provenind din piețe internaționale.

Impactul creșterii TVA din 2025 și perspective pentru 2026

Creșterea TVA la 21% de la 1 august 2025 a avut un impact de aproximativ 2% în prețul final al cazărilor, operatorii din piață gestionând diferit absorbția acestei ajustări.

„În 2025, creșterea TVA a fost transferată în mare parte în tarife, pentru că avem o politică de vânzare dinamică. În anumite situații punctuale, unde tarifele erau contractate sau stabilite cu mult timp înainte, a fost necesară o absorbție parțială din net. Din fericire, ajustarea de TVA nu a fost una majoră; o creștere mai amplă ar fi creat dezechilibre semnificative”, a explicat Mirela Cojocaru.

Pentru 2026, Hotel Cișmigiu anticipează o perioadă de consolidare, cu grad de ocupare și ADR similare anului trecut și cu o probabilitate scăzută de modificare a costurilor operaționale. Principala diferență față de anii anteriori este așteptată din zona fiscală, prin creșterea taxei de oraș, cu impact semnificativ comparativ cu 2025. Pe partea de forță de muncă, provocările persistă, dar este posibilă o ușoară stabilizare a personalului.

„Lecția principală a anului 2025 a fost că rezultatele bune vin atunci când ai răbdare și rămâi consecvent. Îmbunătățirea continuă a serviciilor s-a reflectat direct în performanțele hotelului și ne-a reconfirmat cât de important este un echilibru corect între calitate și preț, atât pentru oaspeți, cât și pentru noi, ca operator”, a concluzionat Mirela Cojocaru.

Turismul în București (T1–T3 2025 vs T1–T3 2024)

Sosiri totale: 1.293.987 (+0,6%) vs 1.286.138
Sosiri turiști străini: 700.653 (+3,2%) vs. 678764
Sosiri turiști români: 593.334 (-2,3%) vs. 607374
Înnoptări totale: 2.596.808 (+2,8%) vs 2.526.736
Înnoptări turiști străini: 1.608.162 (+4,9%) vs. 1.533.401
Înnoptări turiști români: 988.646 (-0,5%) vs. 993.335
Capacitate (locuri-zile): -1,8%
Indice de utilizare netă (total), 2025 vs 2024:
- T1: 43,7% vs 40,6%
- T2: 51,4% vs 49,1%
- T3: 49,1% vs 48,0%

(Sursa: Institutul Național de Statisticpă. Datele nu includ includ “apartamente și camere de închiriat”.)

Despre Hotel Cișmigiu

Hotel Cișmigiu cuprinde 60 de apartamente, cinci săli de conferință cu capacități cuprinse între 30 și 70 de persoane și un amfiteatru. Este, de asemenea, un hub cultural, prin Librăria Humanitas și Institutul Cervantes.

Hotel Cișmigiu – repere istorice

1912 – Inginerul Nicolae Pissiota începe construcția Palace Hotel, fiind autorul proiectului de rezistență, în vreme ce vărul său, arh. Arghir Culina, s-a ocupat de partea de de concepție și organizare a hotelului.

1913 – Palace Hotel, cu 200 de camere, este inaugurat.

1941 – Se deschide, la parterul Palace Hotel, celebra Berărie Gambrinus.

1948 – Hotelul este naționalizat și redenumit „6 martie”.

1965 – Clădirea primește numele Hotel Cișmigiu.

1985 – Hotelul este închis din cauza degradării.

1990 – Clădirea devine căminul studenților de la Academia de Teatru și Film.

1995 – Hotel Cișmigiu este din nou închis din cauza degradării semnificative.

2004 – Hercesa achiziționează Hotel Cișmigiu.

2012 – Hotel Cișmigiu este redeschis și redat circuitului turistic și cultural, în urma unei investiții de 15 milioane de euro.

Despre Hercesa România

Compania a aniversat, în 2024, două decenii de activitate pe piața din România, aducând experiența și garanția a peste 1.200 de apartamente livrate cu succes în proiectul Vivenda Residencias. Al doilea proiect de anvergură al companiei este Stellaris Residencias, cu o primă clădire cu 129 de apartamente finalizată. Al doilea bloc din proiect, a cărui construcție a început în aprilie 2024, are 125 de apartamente. Hercesa România a început, în 2025, lucrările la a treia etapă a primei faze din Stellaris, care va cuprinde 112 apartamente.

Despre Hercesa

În 2025, anul în care a aniversat 50 de ani de la înființare, Hercesa a livrat locuința cu numărul 30.000 din portofoliu său, care cuprinde unități locative în proiecte rezidențiale situate pe întreg teritoriul Spaniei. Începând cu 2004, transferă modelul de afaceri dezvoltat în Spania, adaptându-l la realitatea fiecărei țări: România, Portugalia, Bulgaria, Bulgaria, Republica Cehă, Maroc, Panama, Ecuador și Mexic. Hercesa acoperă intern toate cerințele acestor piețe, deoarece înțelege că specializarea și pregătirea celor peste 500 de profesioniști asigură întotdeauna controlul și succesul în respectarea bugetelor și obiectivelor. Această abordare 360º consolidează capacitatea companiei de a acționa rapid în toate etapele de dezvoltare, ceea ce permite optimizarea activității într-un mod eficient pe diferitele piețe imobiliare: rezidențială, comercială și industrială. Hercesa gestionează terenuri de 800.000 de metri pătrați în zone industriale și, în același timp, promovează și construiește hoteluri, centre comerciale, spații logistice, clădiri de birouri și centre pentru bătrâni. În plus, deține clădiri de locuințe în regim de închiriere, apartamente turistice și spații comerciale.